Professionel og alsidig forretningsudvikling

med både strategisk tilgang og klar fokus på eksekvering – er en del af de ydelser, jeg tilbyder med base i ”Danmark”.

 Jeg løser mange forskellige opgaver indenfor forretningsudvikling og management rådgivning på både strategisk, taktisk og operationelt niveau indenfor bl.a. strategiske projekter, optimering og effektivisering, strategi, indkøb og udbud, due diligence, salgs- og produktstrategi, logistik optimering mv. for blot at nævne nogle områder.

Gennem flere årtier i logistikbranchen har jeg fået et godt indblik i de fleste brancher, og den viden anvendes med netop den viden, der kan hjælpe din virksomhed, med den udfordring du står med.

Gennem praktiske tilgange og i øjenhøjde med dig, får jeg løst opgaverne – i din virksomheds ånd.

Er du i tvivl om, om der er uforløst potentiale i din virksomhed, stiller jeg gerne op til en snak om, hvilke muligheder der er, for at få mig til at se både holistisk, men også konkret, på din virksomhed.

Jeg er klar til at hjælpe med både små og store opgaver.

Logistikoptimering er en nøglekompetence

Ingen kæde er stærkere end det svagest led. En virksomhed kan lave nok så fine produkter uden at få de ønskede resultater, såfremt logistikken ikke er optimeret. Jeg har stor erfaring inden for optimering af logistikopgaver. En optimering der i rigtig mange virksomheder, bliver taget for givet, kræver ofte en ret kreativ og krøllet tilgang til emnet. Både interne og eksterne interessenter er en del af processen, og det at få alle interessenter til at forstå og spille med, ligger ikke lige til højrebenet.

Jeg kan hjælpe til med at gennemgå jeres eksisterende setup og lave en interessentskabsanalyse og procesgennemgang med en oversigt over flowet i hele processen. En oversigt der giver mulighed for at få et visuelt indtryk af hele kæden.

Konceptopbygning

• Transport-konceptopbygning efter Best Practice og/eller One Stop Shopping konceptet!
• Udvikling af udbudsmateriale og kvalitetskrav
• Hjælp til tilbudsrunder
• Markedsundersøgelser
• Gennemgang af bestående transportaftaler. (Har I transport af rette kvalitet og til rette pris?)
• Projektstyring og implementering af nye rutiner
• Analyser og tilhørende forslag til nyt logistik- og transport setup
• Jeg har en helt unik mulighed for aktivt at gå ind i selve operationsfasen så opgaven eventuelt løftes ud af virksomheden.